martes, 12 de abril de 2016

LA TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones estratégicas para la vida de una empresa, es la principal responsabilidad indelegable de un gerente. El inicio de la toma de una decisión, generalmente empieza cuando se detecta un problema. Conocido el problema, el gerente debe proceder a definirlo de manera clara y formular el objetivo, seguidamente identifica las restricciones, evalúa las alternativas y seguramente el mejor curso de acción que lo llevará al la solución óptima. Este proceso lo realiza de manera cualitativa o cuantitativa. Si lo hace bajo el enfoque cualitativo, el gerente está confiando en su juicio personal o en su experiencia pasada en situaciones similares. Si lo hace bajo el enfoque cuantitativo, no necesariamente debe tener experiencia en casos similares, pero si debe hacer un análisis exhaustivo, especialmente si la decisión involucra una gran cantidad de dinero, un conjunto de variables muy grande ó se trata de un problema altamente repetitivo, en cuyo caso, el desarrollo de un procedimiento cuantitativo ahorrará tiempo valioso al gerente.

La habilidad para resolver problemas mediante el análisis cuantitativo, es propio de cada gerente, pero puede adquirirse ó aumentarse con la experiencia; Esta habilidad puede adquirirse mediante el estudio de las herramientas matemáticas que ofrece la investigación de operaciones, ellas le permitirán maximizar la efectividad en la toma de decisiones, pudiendo comparar y combinar información cualitativa y cuantitativa.


http://investigacion.operaciones.tripod.com/decisiones.html
https://inveoperaciones.wordpress.com/investigacion-de-operaciones/

4 comentarios:

  1. Que bueno saber que lo que hacemos diariamente te es la investigación de operaciones por que día a día estamos buscando soluciones a todas las inquietudes que se nos presentan siempre debemos saber escoger la mejor desunión o camino

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  2. ES DE GRAN IMPORTANCIA ESTE TEMA POR QUE TANTO EN LA VIDA EMPRESARIAL COMO EN EL DIA A DIA SABER ELEGIR ENTRE QUE ES LO QUE QUEREMOS EJEMPLO: NOSOTROS ESTAMOS CONSTANTEMENTE BUSCANDO EL BENEFICIO DE LA COMPAÑÍA CUALES SON LOS MEJORES PROVEEDORES CON QUE TIPO DE EMPRESAS DEBEMOS REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS SI ES VIABLE O NO ,CUALES SON LOS ESTRATEGIAS O MOVIMIENTOS A REALIZAR PARA BRINDAR EL MEJOR SERVICIO TODO EN CUANTO EL ENTORNO EMPRESARIAL SON DECISIONES CADA UNA TIENE UNA CONSECUENCIA POR LO TANTO DEBEMOS ANALIZAR SIEMPRE CADA UNA DE LAS DECISIONES A TOMAR.

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  3. Es un tema interesantisimo de mucha precausion y analisis, ya que de ahi parten conclusiones para determinar el futuro de una empresa, y debe hacerse con responsabilidad y mente fria.

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  4. Es un tema interesantisimo de mucha precausion y analisis, ya que de ahi parten conclusiones para determinar el futuro de una empresa, y debe hacerse con responsabilidad y mente fria.

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